2008年6月14日召开了代理商分会工作会议，会议由中国罐头工业协会理事长、分会会长梁仲康主持。出席会议的有中国罐头工业协会副理事长、分会秘书长徐曦，分会副会长，哈尔滨阿华多美商贸有限责任公司董事长刘险峰、广东首龙食品有限公司董事长陈劲涛、天津市名家工贸有限公司总经理佘刚等。会议对上半年工作进行了小结，提出了下半年工作重点。
    会议首先由梁理事长通报了赴灾区考察的情况。梁理事长代表中国轻工业联合会，作为国家组织的食品行业专家参加了灾后重建调查工作。他说，这次虽然发生了建国以来最大的地震灾害，震级达到了8级11度（最高12度），波及到16个省市，给国家和人民带来巨大的损失；但是这次地震后表现出的一方有难、八方支援，万众一心、众志成城的精神，极大地振奋了中华民族精神和爱国热情，充分体现了中国政府以人为本，民族团结空前高涨，为此获得了世界各国政府和国际友人的很高赞誉。“中国加油”、“中国坚强”等已成为当前的流行语。
    在总结上半年工作的同时，梁理事长充分肯定了代理商分会成立以来，围绕分会宗旨，做了大量的工作，已经开始彰显分会“搭建商企桥梁，促进罐头行业产销结合和共赢”的积极作用。但是，应该看到目前分会工作还存在凝聚力不足、服务项目不够完善、信任不够等薄弱环节。
    会议由徐秘书长通报了“中国罐头工业协会经销商分会”更名为“中国罐头工业协会代理商分会”和会费交纳、会员发展情况，以及《罐头食品市场》联合办刊的设想等。分会的更名，是根据国资委、民政部等有关部门建议，为使分会名称与国际同行业组织名称对等统一。使其规范化，方便以后的国际交流，更好的发挥该组织的作用。中国罐头工业协会代理商分会名称已经获得了民政部民间组织管理局的注册批准。
    有关下半年工作重点，概括为“八个一”，具体内容如下：
    1、开展一次厂商交流与培训活动。充分利用当前出口企业迫切转内销的拐点和机遇，通过交流与培训把优秀代理商组织起来，与生产企业实现沟通互动。内容包括：对企业产品，进行会诊，对外观包装设计提出建议和设计市场营销方案等。为企业搭建产品和市场桥梁。首次交流与培训拟安排在大连，选定辽渔集团、大连理想食品有限公司为首次活动基地，参加对象以东北区域会员单位为主，邀请其它区域的理事单位参与。主题是黄桃罐头市场和东北地区海产类罐头市场分析。
    2、编辑好一本杂志。依靠自己的力量，把《罐头食品市场》办成真正为为行业传递信息、为市场搭建桥梁、为企业提供服务、为大众传播知识的业内刊物。增加国内外行业信息和市场动态等内容，突出实用性；通过定期组织市场调查分析，直接访问超市或客户，总结厂家与代理商的合作经验，体现参考性；刊登法律知识、营销知识，增加可读性；介绍重点企业和代理商，扩大交流性；同时结合年度的展会与评选活动，让厂家和代理商互动起来。
    3、组织好一次异国参展活动。组织代理商分会会员单位参加今年10月巴黎SIAL国际食品展参观团。
    4、举办好一次罐头食品展览专场会。在首届中国罐头食品及原辅材料、机械设备国际博览会上，同时举办一次代理商分会专场活动。该活动将由专家、媒体、代理商等参加，评选出多个全国性大奖：代理商最满意罐头食品奖、罐头食品创新奖、罐头食品包装最佳创新奖、消费者欢迎罐头食品奖等。通过评奖活动，推动企业创新与产品升级，让广大老百姓知道什么品牌的罐头是放心食品。
    5、充分发挥一个网络作用。中国罐头食品商务网，是中国罐头界唯一的权威性网站，具有信息量大、更新快捷的特点。除了已与国内多个食品商务网和知名企业网站链接外，还正在与多家大型国际知名网站洽谈合作，中国罐头工业协会专门为代理商分会开辟网页专栏，会员单位的管理经验、信息沟通、金牌企业推荐等，都可能通过网络知道自己。
    6、完善以法律援助为平台的一项配套服务。拟设立2-3名法律顾问，专门解答会员单位关于法律言面的问题。包括当前会员单位与客户9大卖场）、与供应商等之间纠纷，必要时，如需要起诉，也可聘请法律顾问代为办理。
    7、抓好一项工作，即代理商分会会员管理的建制工作。拟初步分成六大区域，根据《代理商分会会员管理方案》（试行），发挥召集人的资源优势和作用，分区域进行管理和开展活动。
最后，梁理事长强调，通过这次工作会议，找到了办法，增强了信心，明确了方向。在抗震救灾精神鼓舞下，通过我们努力工作，增强代理商分会凝聚力。

来源：代理商分会秘书处整理